運営方針
健全経営
～ 持続可能な医療・介護の実現 ～
良質な医療と介護
地域包括ケアシステムの推進
エリアごとの在宅医療体制構築の推進
医療・介護DXの推進
事業計画にもとづく療養環境、高度医療機器の整備
災害及びサイバー攻撃、新興感染症等の感染拡大時の医療体制（BCP）と相互支援体制の確立
ホスピタリティーマインドの醸成
第三者機関による機能評価（医療・健診・臨床研修）の受審促進
健全経営
グループの経営目標と連動した各施設の目標設定と実行
病床・入所稼働率安定に向けた施策の強化
「医療・介護・障害福祉」トリプル改定への適正な対応
グループのスケールメリットを活かしたコスト検証及び適正化
適正かつ質向上のための積極的な施設基準管理
職員や地域社会に有用な適正でタイムリーな広報活動（広報誌・ホームページ・SNS 等）
コンプライアンスの徹底
医事・診療情報管理部門の業務適正・強化
人財開発
戦略的な新卒・キャリア採用
重点採用職種
- 医師・看護師・介護職・リハビリテーション職
- ケアサポーター・社会福祉士・救急救命士・事務職
人財開発センターを中心とした効率的な多職種研修の実施
施設基準取得やタスクシフト・タスクシェアに繋がる人材育成
社会貢献
SDGs の推進
介護予防および健康づくりの推進
- オレンジカフェ・公開講座・ピンクリボン運動
- TMG Fit による健康運動教室 等
TDR による被災地医療支援
スポーツ活動の振興
- 女子ソフトボール部・ローイングクラブ
- 女子ラグビークラブ
働きやすい職場環境
働き方改革のさらなる推進
- 業務のエリア別統括化の推進
- 積極的なタスクシフト・タスクシェアの実践
- ワークライフバランス（仕事と生活の調和）の実現
- 育児休暇取得率の向上
- 医師等新たな人事制度の構築
